——川投集團利用信息化手段解決問題出實效

    川投集團學習實踐活動進入第三階段以來，按照科學發展觀的要求，緊密聯系實際，制定了目標明確、措施具體、責任到位的整改落實方案。面對國際金融危機的肆虐，川投集團一方面樹立過緊日子思想，進一步壓縮行政辦公費用；另一方面在管理信息化上下功夫，利用信息化手段，集中力量解決基層反映較多的集團公司工作作風不實、辦事效率不高等突出問題。
    信息化是落實科學發展觀的基本手段，是建設節約型社會的重要保障，具有不可替代的關鍵作用。集團公司辦公室根據整改落實方案，找準了本部門為實現“兩個打造”服務和保障的對接點和著力點，進一步明確了本部門的工作思路、工作重點、主要措施和實施步驟，使本部門主動為大局而謀、為大局而干，在推動大局中有所作為。通過搭建VOIP網絡光纖電話、視頻會議、電子公文三大系統，使集團上下真正感受到了學習實踐活動試點帶來的新變化、新氣象。
    一是充分利用集團現有光纖網絡資源，成功搭建了VOIP網絡光纖電話。目前已完成了20個所屬公司聯系點的整體初驗，系統正式投入了試運行，川投集團數據、視頻、語音網絡實現了“三網合一”，預計每年可節約通信費20余萬元。
    二是以視頻會議系統為突破口，借助光纖專網打通川投集團的“神經”系統。自視頻會議系統開通以來，共召開了集團上下各類會議80余次，集團公司僅會議費一項就節約了上百萬元，各所屬公司也避免了車馬勞頓。
    三是全面啟用北大方正電子公文傳輸系統，實現了集團內外電子公文收發。與省政府辦公廳接軌，與各所屬公司聯網，并解決了電子印章的問題，在安全的前提下改變了文件收發方式，提升了收發速度，節約了辦公費用，在辦公電子化上走出了一大步。
    在(zai)(zai)1月20日省國資委組織召(zhao)開的(de)省屬(shu)企業管理(li)信息化試(shi)點工作表彰大(da)會(hui)上，川投(tou)集團(tuan)榮獲先(xian)進(jin)單位“一等(deng)獎(jiang)”。下一步(bu)，集團(tuan)公司還將(jiang)在(zai)(zai)EAS全面(mian)預算管理(li)系(xi)(xi)統(tong)、合并報表系(xi)(xi)統(tong)和(he)人力資源信息查詢系(xi)(xi)統(tong)上下功夫，繼續完(wan)善集團(tuan)公司EOSS企業執行(xing)支(zhi)撐平臺(tai)的(de)各項功能，為各所屬(shu)公司和(he)廣大(da)員(yuan)工服好務！