根據省國資(zi)(zi)委最新(xin)出(chu)(chu)臺《四川(chuan)省屬監管(guan)企業投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)監督管(guan)理辦法(fa)（試行(xing)）》，結合(he)集團(tuan)公(gong)司現行(xing)“1+N”投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)制度體系運行(xing)四年以來的(de)實(shi)踐經(jing)驗，6月26日(ri)，川(chuan)投(tou)(tou)(tou)集團(tuan)修訂(ding)印發了(le)《投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)管(guan)理辦法(fa)（試行(xing)）》《項目投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)論(lun)證工作指(zhi)引(yin)（試行(xing)）》《項目投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)評審(shen)工作指(zhi)引(yin)（試行(xing)）》《境外投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)管(guan)理實(shi)施細(xi)則（試行(xing)）》。6月28日(ri)，川(chuan)投(tou)(tou)(tou)集團(tuan)組織(zhi)召開投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)管(guan)理辦法(fa)及(ji)配(pei)套(tao)(tao)制度所屬公(gong)司專場培訓會，詳細(xi)講(jiang)解投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)管(guan)理辦法(fa)及(ji)配(pei)套(tao)(tao)制度的(de)修訂(ding)情況(kuang)。集團(tuan)公(gong)司總經(jing)理助理、戰(zhan)略(lve)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)部(bu)部(bu)長(chang)田傳(chuan)平出(chu)(chu)席會議并(bing)講(jiang)話，戰(zhan)略(lve)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)部(bu)副(fu)部(bu)長(chang)鄭險峰主持會議。

田傳平(ping)表示，作(zuo)為大型國有投(tou)資集團，投(tou)資發展(zhan)一(yi)直都是川投(tou)集團的(de)主要工作(zuo)任(ren)務，集團黨委(wei)高度(du)重視，要求做好投(tou)資制度(du)的(de)宣貫工作(zuo)，本(ben)次培訓是落實(shi)黨委(wei)部署(shu)的(de)具體(ti)(ti)舉措。他強調(diao)，所屬公司都應高度(du)重視，提出4點要求：一(yi)是珍惜(xi)此次培訓機會，本次修訂后(hou)的(de)投(tou)資制(zhi)度較上一(yi)版本有較大變化，特別(bie)是須(xu)報送省國(guo)資委審(shen)批(pi)的(de)標(biao)準、流程等(deng)相關規定，戰略投(tou)資部(bu)將為大家逐(zhu)一(yi)講解，請大家認真學習；二是抓好制度貫徹落(luo)實(shi)，所屬公司要全層級傳達會議精(jing)神(shen)，組織開展投(tou)資(zi)制度宣貫工作，投(tou)資(zi)職能(neng)部門(men)要與經營、法務、財務、審(shen)計(ji)等職能(neng)部門(men)加強協同，依法依規推進(jin)投(tou)資(zi)項目的落(luo)地實(shi)施；三是做好(hao)后半篇文章(zhang)，新修訂的制度(du)只有在執行中才能真正熟悉掌(zhang)握，各(ge)所(suo)屬公司(si)在投(tou)資實踐中，可就制度(du)的具體操作(zuo)細節與戰略(lve)投(tou)資部(bu)充分溝通(tong)，戰略(lve)投(tou)資部(bu)將(jiang)梳理各(ge)所(suo)屬公司(si)反饋(kui)意見，通(tong)過制度(du)解釋等形式，做好(hao)制度(du)動態優化；四是及時修(xiu)訂各所屬(shu)公(gong)(gong)司(si)(si)的投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)管理制(zhi)(zhi)度(du)，各所屬(shu)公(gong)(gong)司(si)(si)可(ke)根據(ju)本辦法，結合經營實際，制(zhi)(zhi)定本公(gong)(gong)司(si)(si)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)制(zhi)(zhi)度(du)，經公(gong)(gong)司(si)(si)董事(shi)(shi)會審議通過后，報(bao)戰(zhan)略投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)部(bu)備案，其中，“1+3”產業(ye)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)平(ping)臺公(gong)(gong)司(si)(si)必須修(xiu)訂投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)管理制(zhi)(zhi)度(du)，PPP公(gong)(gong)司(si)(si)等(deng)不涉及投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)事(shi)(shi)項(xiang)的公(gong)(gong)司(si)(si)可(ke)以不修(xiu)訂投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)制(zhi)(zhi)度(du)，但需要加強(qiang)制(zhi)(zhi)度(du)的學習。

鄭險峰向各(ge)所屬公司詳細(xi)解(jie)讀了投資管(guan)理辦(ban)法及配套制度(du)的(de)修訂背景、制度(du)框(kuang)架(jia)、主要(yao)變化以及重要(yao)條款(kuan)等(deng)內容，戰略投資部相(xiang)關同志(zhi)就《投資管(guan)理辦(ban)法（試(shi)行》《項(xiang)目投資論證(zheng)工(gong)(gong)作指引(yin)（試(shi)行》《項(xiang)目投資評審工(gong)(gong)作指引(yin)（試(shi)行》《境外投資管(guan)理實施細(xi)則（試(shi)行》共148條規定逐一講解(jie)。

集團公司相(xiang)關部(bu)門、各二級(ji)公司及(ji)相(xiang)關三(san)級(ji)公司投資職能部(bu)門負(fu)責人及(ji)相(xiang)關負(fu)責同志(zhi)共計60余人現場參加(jia)會(hui)議。