7月25日(ri)下(xia)午(wu)，四川省宜(yi)賓五(wu)糧液(ye)集(ji)團有限公(gong)司(si)（以下(xia)簡稱“五糧(liang)液集(ji)團(tuan)”）戰略(lve)發展部負責(ze)人及相關人員到訪川投集團，雙方(fang)就企業合規管理工作展開交(jiao)流(liu)。集團(tuan)公司總(zong)法律(lv)顧(gu)問、法務風控(kong)部(bu)部(bu)長楊(yang)帆主持交流會(hui)議。

   會(hui)議(yi)介紹了五糧液集團在法治建設、合規(gui)管理等方面(mian)開展的工作(zuo)和取得的成果。五糧液集團戰略發(fa)展部負(fu)責人(ren)表示，川投集團在法(fa)治(zhi)合規領域的成就明(ming)顯，希望能(neng)夠分享其在(zai)合(he)規管(guan)理(li)體系(xi)建設工作(zuo)中的具體實踐策略(lve)和經(jing)驗教(jiao)訓。

   會議介紹了(le)川投集團(tuan)自(zi)2019年開(kai)展合規試點工作(zuo)以來，特別是近年來在集團領(ling)(ling)導班子的帶領(ling)(ling)下，開(kai)展合規管理體系(xi)建設的關鍵措施和成功經驗：一是企業主要(yao)負責人要重視企業(ye)合規管理體系建設。合規管理工作是一項涉及廣泛的(de)(de)(de)系(xi)統工程，其(qi)中領(ling)導的(de)(de)(de)重(zhong)視(shi)和支持發揮(hui)著至關重(zhong)要的(de)(de)(de)作用。沒有領(ling)導的(de)(de)(de)重(zhong)視(shi)，合規管理的(de)(de)(de)根基就不穩固(gu)，更無(wu)法發揮(hui)防控風險的(de)(de)(de)作用。二是必須要堅持“管業務必須管合規”要求，落實“權責(ze)清晰(xi)”原則。明(ming)確業務及職(zhi)能部門(men)、合規管理(li)部門(men)和監督部門(men)在合規管理(li)中(zhong)的職(zhi)責(ze)與權限，筑(zhu)牢合規管理(li)“三道防線”，杜絕“甩(shuai)鍋”“背鍋”亂象，切實防范合規風險。三(san)是要及(ji)時梳(shu)理，用活、用好“三(san)張清單”。合規(gui)風險清(qing)單可識別與評估潛(qian)在(zai)合規(gui)風險；崗位合規職責清單(dan)可明確每個崗(gang)位的(de)合規職(zhi)責與權限；流程管控清單可(ke)規(gui)范(fan)業務操作流程(cheng)。“三張清單”是合規管理體系建設的重(zhong)(zhong)要環節，是重(zhong)(zhong)點領域合規風險(xian)防控的關鍵支撐。在(zai)會議(yi)中，還特別介紹了合規(gui)管理信息化系統，通過現場(chang)演(yan)示，詳(xiang)細展(zhan)示了(le)合同合規管理的信息化處理流程。

   五(wu)糧液(ye)集團戰略發展(zhan)部負責人及相關人員，集團公司法(fa)務風控部全體(ti)人員(yuan)參加交流(liu)。