10月(yue)16日，為(wei)大力(li)推動達州氣(qi)(qi)電二(er)(er)期項目(mu)建(jian)設(she)提速(su)增(zeng)效，川投集(ji)團副總經理肖(xiao)長青率隊(dui)前(qian)往達州氣(qi)(qi)電二(er)(er)期項目(mu)建(jian)設(she)現(xian)場，針對項目存在(zai)的(de)堵點、難點問題進行調(diao)研督導并開展座(zuo)談。

   肖(xiao)長(chang)青深入主廠房(fang)、余熱鍋爐、循環水泵房(fang)等施工作業(ye)點，認真查看工程的整體進展狀況，詳細詢問項目施工過程中面臨的問題和困難。他對(dui)達(da)州氣(qi)電(dian)二期項目建設取得的階段性成果給(gei)予了高度肯定(ding)。肖長青(qing)指出，達州氣(qi)電二期工程項目作為四川省“十四五”重(zhong)點工程(cheng)之一(yi)，對(dui)于推動(dong)集團(tuan)能源產業發展、增(zeng)強區(qu)域(yu)能源供應保障能力具有重(zhong)大意義。

   在(zai)座談會(hui)上，肖長(chang)青聽取了(le)達州(zhou)氣電在(zai)安全(quan)環(huan)保、經營指標及二(er)(er)期項(xiang)目(mu)建(jian)設等方面(mian)的(de)工(gong)作匯(hui)報，重點深(shen)入探究二(er)(er)期項(xiang)目(mu)在(zai)進度(du)管控、預算執行、工程質量等方面的實際(ji)難題。他強調(diao)，一是要(yao)加(jia)快建設步伐。圍繞項目建(jian)設里程(cheng)碑(bei)節點，將小目(mu)標細(xi)化分解(jie)，堅(jian)定(ding)打贏項目(mu)建設“攻(gong)堅戰”的決(jue)心；二是要搶抓投(tou)資進度(du)。科學編(bian)制年(nian)度預算，制定切(qie)實可行(xing)的進度舉措，確保項目按期(qi)投產運營；三是要確(que)保工程質量。嚴格依照設計標準和安(an)(an)裝規范，科學(xue)組(zu)織施工、安(an)(an)裝和調試(shi)工作(zuo)，為(wei)新機投運筑(zhu)牢(lao)根基；四(si)是要注重風險管控。抓好工程建設過程中的(de)廉潔(jie)風險(xian)和安全(quan)風險(xian)分析(xi)及預控工作(zuo)，杜絕廉潔(jie)事件和安全(quan)事故發生，全力打(da)造“廉(lian)潔工程”“陽光工程”；五是要(yao)細謀來年指(zhi)標(biao)。精(jing)心(xin)謀劃來年生產經營指標，制定行之有效的(de)實(shi)施策略，為項目的(de)順利推進提供堅(jian)實(shi)的(de)資金支(zhi)持和(he)財務(wu)保障(zhang)；六是(shi)要加強溝(gou)通協調。加強主動與地(di)方政(zheng)府、中(zhong)石(shi)油、中(zhong)石(shi)化及電(dian)網公司的(de)溝通協調(diao)，積極(ji)爭取(qu)更多新資源、新政(zheng)策，為企業長遠發展營(ying)造優良的外部環境(jing)。

   調研(yan)督導(dao)期間，肖(xiao)長青還前往達(da)州氣電(dian)一(yi)(yi)期生產現場(chang)，慰問堅守在電力(li)保供一(yi)(yi)線的員(yuan)工，并聽取安全環保、經營指標、人才培育等(deng)工作(zuo)匯報。

   川投集(ji)團(tuan)總經(jing)理(li)助理(li)、戰略投資部部長田傳(chuan)平，川投集(ji)團(tuan)戰(zhan)略投資(zi)部、川投燃電(dian)、達州氣電相關同志參加調研(yan)及座談。