12月4日，川投集(ji)團組織開展憲法(fa)宣傳及合規管(guan)理培訓會(hui)，進一步增強法(fa)治(zhi)觀念(nian)，提升合規管(guan)理水平，推動依法(fa)治(zhi)企，營造(zao)良好的企業改革發展法(fa)治(zhi)合規環境(jing)。集(ji)團公司(si)黨(dang)委(wei)委(wei)員、副總(zong)經理舒(shu)勇出席會(hui)議(yi)并講話。

會議指出，深化合(he)規(gui)(gui)管(guan)理體系(xi)建設工作以(yi)來(lai)，川(chuan)投集團開展“三張清(qing)單”的編(bian)制及使用，并編(bian)寫發布《合(he)規(gui)(gui)風險(xian)案例選編(bian)》和(he)《主要業務(wu)流程管(guan)控手冊(ce)》，以(yi)案促改、堵塞管(guan)理漏洞，合(he)規(gui)(gui)管(guan)理工作取得一定成績。要強(qiang)化意識，確保履行責(ze)任到位。認真(zhen)落(luo)實好合規管理“一把手”工程，持續抓好“三道防線”建設，構建責(ze)任清(qing)晰、各負其責(ze)、執行有力(li)的合規工作(zuo)體系(xi)。要(yao)狠抓落實，確保制(zhi)度執行到位。建(jian)立健全(quan)合(he)規管理規章制度(du)，持續梳理完善合(he)規“三張清(qing)單”，不斷強(qiang)化(hua)合(he)規審查，將(jiang)合(he)規風控要(yao)求融入重點(dian)領域、關鍵(jian)環節和重要(yao)人(ren)員，為企業筑(zhu)起(qi)專業化(hua)的(de)“防(fang)火墻”。要完善機制，確保風險防(fang)范到位。所屬企業要以合(he)同(tong)相對方(fang)、商業伙伴等(deng)的合(he)規(gui)(gui)管(guan)理為重(zhong)(zhong)點，定期自評自查，及時(shi)研判應對風險(xian)。聚焦項目投(tou)(tou)資、合(he)同(tong)管(guan)理、招投(tou)(tou)標(biao)等(deng)重(zhong)(zhong)點領域，及時(shi)識別、預警、處置重(zhong)(zhong)大(da)風險(xian)，構建合(he)規(gui)(gui)工(gong)作閉環，杜(du)絕紙面合(he)規(gui)(gui)、形式(shi)合(he)規(gui)(gui)。

會上，專家就合(he)規(gui)管理(li)“三張清(qing)單”的編制(zhi)使用(yong)與相對(dui)方合(he)規(gui)管理(li)等以“實操+案(an)例”的形式作了(le)專題培訓。會議還開展了(le)憲(xian)法誦讀及合(he)規(gui)承諾宣誓等憲(xian)法宣傳主題活動，并向參(can)訓人員發放了(le)《憲(xian)法》讀本。

集團公司分(fen)(fen)管(guan)領(ling)導(dao)，各部門分(fen)(fen)管(guan)負責人(ren)及(ji)合(he)規(gui)(gui)管(guan)理(li)(li)員(yuan)、法務(wu)風(feng)控(kong)部全體人(ren)員(yuan)，和樓內所屬公司合(he)規(gui)(gui)管(guan)理(li)(li)工作分(fen)(fen)管(guan)領(ling)導(dao)、合(he)規(gui)(gui)管(guan)理(li)(li)牽頭部門全體人(ren)員(yuan)在(zai)主會(hui)場(chang)(chang)參(can)訓，其余(yu)所屬公司合(he)規(gui)(gui)管(guan)理(li)(li)工作分(fen)(fen)管(guan)領(ling)導(dao)、各部門負責人(ren)及(ji)合(he)規(gui)(gui)管(guan)理(li)(li)員(yuan)在(zai)分(fen)(fen)會(hui)場(chang)(chang)參(can)訓。