近日，房(fang)地產公(gong)司召開了2021年三季(ji)度經濟運行分(fen)析(xi)會(hui)暨(ji)安環(huan)職(zhi)健、合規風控工作會(hui)。會(hui)議由(you)公司財務總監李易亮主持，公司黨支(zhi)部書(shu)記(ji)、董事(shi)長(chang)李勝(sheng)章出席(xi)會(hui)議并(bing)講話(hua)。

會議通報了房地(di)產(chan)公司前三季度經(jing)濟(ji)運行情況，傳達學習了(le)文志總經(jing)理(li)(li)、張昊副總經(jing)理(li)(li)在集團安環職健委擴大會議上的(de)重要講話精神(shen)。所屬(shu)公司負責人就本單(dan)位前三季(ji)度生產經營、安全環保、合(he)規風控等方面(mian)工(gong)作(zuo)進(jin)行(xing)了(le)總結(jie)匯報，對存在的問(wen)題和困難進(jin)行(xing)了(le)分析研(yan)判，提(ti)出了(le)四(si)季(ji)度重點工(gong)作(zuo)和計劃(hua)措施。參會(hui)人員還圍繞(rao)2020年(nian)公司經營業績考(kao)核評價結果進行了(le)反思發(fa)言。

勝(sheng)章董事長指出，房地產(chan)公司當前經濟運行形勢(shi)異(yi)常嚴峻，各項指標完成值(zhi)與年(nian)度預算差距巨大，各部門、各所屬公司要切實對照考核(he)目標，提升(sheng)經營管理實效(xiao)，全(quan)力(li)沖刺(ci)、努(nu)力(li)完成集團下達的年(nian)度目標任務。

勝章董事長強調，一是(shi)要(yao)進一步(bu)加強黨組織建設，堅持原則轉(zhuan)作風，增強員工履職盡責(ze)能力、合規風控意識，推動公司高質量發(fa)展(zhan)；二是要對照落(luo)實“國企改革三年行動”、“基礎管理提升行動”與“效益提升行動”各項目標任務，扎實推進，確保年底前實現“國企改革三年行動任務完成率不低于70%、基礎管理能力提升行動任務完成率不低于80%”的目標；三是要研(yan)究謀劃好2022年的經營管理工作，科學合理的編制預算；四是要以(yi)“安全生產專項整治三年行動”集中攻堅為抓手，繼續做好防汛防災防疫等常態化工作，安排部署今冬明春、歲末年初各項安全環保維穩工作；五(wu)是要推(tui)進法治建(jian)設、合規風控工(gong)作(zuo)落地落實，按期完(wan)成制(zhi)度建(jian)設和時光水(shui)街項目交(jiao)房與借款償還，茶業公司貿易業務收(shou)尾、存貨(huo)壓(ya)降與債權追償、土地整理(li)業務回款等(deng)重點工(gong)作(zuo)。

后(hou)附：1. 《安全(quan)生產法》

          2. 新(xin)舊安全生產法對照(zhao)表