8月4日，房地(di)產公司(si)召開上半(ban)年經濟運行分(fen)析會。會議由房地(di)產公司(si)黨(dang)總支書(shu)記、總經理王海洋(yang)主持，集團公司(si)副總經理、房地(di)產公司(si)董事長(chang)孫前元出席會議并講話。

會議傳達(da)學習(xi)了集團公(gong)司(si)上(shang)(shang)半年工作會會議精神，通報了房地(di)產公(gong)司(si)上(shang)(shang)半年經濟(ji)運行情況(kuang)。王海洋總(zong)經理對(dui)公(gong)司(si)上(shang)(shang)半年經營(ying)(ying)狀況(kuang)、存(cun)在的問題(ti)與不(bu)足進(jin)行了分析，對(dui)公(gong)司(si)下(xia)半年生產經營(ying)(ying)工作重點進(jin)行了安(an)排部署。

前元董事長以《聚焦重點、狠抓落實，奮力保障年度經營目標達成》為題作講話。他強調，公司上下要認真學習集團半年工作會上川投集團領導講話(hua)精神，深入貫(guan)徹落實集團公司的決策部署(shu)，確保(bao)各項工作落地落實。

他指出(chu)，房(fang)地產公(gong)司上半(ban)年主要指標(biao)階段性向(xiang)好，從(cong)營(ying)(ying)業(ye)收入、利潤總額及費用管控方面取(qu)得了一定成效，但主營(ying)(ying)業(ye)務經(jing)(jing)營(ying)(ying)質量不高，各個公(gong)司的主業(ye)發展都還面臨著極大挑戰，尤其是對(dui)照集團下達的年度經(jing)(jing)營(ying)(ying)目標(biao)，后續經(jing)(jing)營(ying)(ying)壓力極大。

針對下半年工作，前元董事長(chang)要(yao)(yao)(yao)求，一(yi)是公(gong)司上下要(yao)(yao)(yao)堅持(chi)(chi)目標導向，全(quan)力(li)以赴完成年度任務，市場(chang)營銷要(yao)(yao)(yao)打(da)開新局(ju)面、項(xiang)目建設要(yao)(yao)(yao)取得新進(jin)(jin)展(zhan)(zhan)、基礎管(guan)理要(yao)(yao)(yao)實現新進(jin)(jin)步；二是在抓好當前各(ge)項(xiang)經(jing)營任務的(de)同時，思考(kao)研究(jiu)公(gong)司下一(yi)步發展(zhan)(zhan)方向與定位，整合(he)集團內外部資源，找準公(gong)司發展(zhan)(zhan)的(de)切(qie)入(ru)點(dian)，提(ti)升(sheng)經(jing)營發展(zhan)(zhan)質量；三是要(yao)(yao)(yao)推進(jin)(jin)團隊建設，凝心(xin)聚力(li)匯(hui)聚發展(zhan)(zhan)合(he)力(li)，努力(li)打(da)造高(gao)素質企業經(jing)營管(guan)理團隊；四是堅持(chi)(chi)底(di)(di)線思維，守住安(an)(an)全(quan)發展(zhan)(zhan)底(di)(di)線紅(hong)線。持(chi)(chi)續推進(jin)(jin)合(he)規管(guan)理、全(quan)力(li)抓好安(an)(an)全(quan)生(sheng)產、防汛(xun)減災、疫(yi)情(qing)常態(tai)化防控及及信訪維穩工作。

公(gong)司(si)中(zhong)層(ceng)以(yi)上管理人(ren)員、所(suo)屬(shu)公(gong)司(si)經(jing)營班(ban)子(zi)成員及部門負責人(ren)、項目部負責人(ren)以(yi)現場或視頻方式參加(jia)會(hui)議。