為切實貫徹落(luo)實集團公司關于(yu)一(yi)季度“開(kai)(kai)門紅”和節后(hou)復(fu)(fu)工復(fu)(fu)產(chan)安(an)(an)全(quan)生產(chan)的工作部署和要求，2月(yue)1日(ri)-2日(ri)，房地產(chan)公司黨總(zong)支書記、總(zong)經理(li)王海洋(yang)帶隊前(qian)往巴中市(shi)調研督導土整項目推進落實情(qing)況并對項目節后(hou)復(fu)(fu)工復(fu)(fu)產(chan)安(an)(an)全(quan)生產(chan)工作開(kai)(kai)展現場檢查(cha)。

調研檢查中，王海洋(yang)指出，土整公司一(yi)是要吃(chi)準吃(chi)透集團公(gong)司和(he)川房(fang)公(gong)司有關“開門紅”工作的重要部署和具體要求，結合項目實際，主動作為、靠前推動、精準施策，確保實效；二是要看到(dao)成績、堅定(ding)信心，更要直(zhi)面困(kun)難、敢于擔(dan)當，在(zai)拼搏奮斗中求生謀存(cun)，在(zai)攻堅克(ke)難中篤定(ding)前行；三是要總結經驗(yan)，傳導壓(ya)力、倒排工期(qi)、嚴控節點，確保在建項目(mu)如期(qi)竣工報驗(yan)，堅決(jue)防止項目(mu)報廢(fei)的終極風險；四是要(yao)切實履(lv)行(xing)安全生產監管責(ze)任，依(yi)法依(yi)約督促(cu)項(xiang)目(mu)合作方嚴格(ge)落實未竣工項(xiang)目(mu)節(jie)后(hou)復(fu)工復(fu)產安全生產準備工作，堅決做到“不安(an)全不復工、不培(pei)訓不上崗(gang)”。

督導(dao)檢(jian)查期間，王(wang)海洋(yang)總經理還拜會了(le)恩陽區(qu)政府(fu)主(zhu)要領導(dao)，就川投(tou)土整(zheng)(zheng)公(gong)司在恩投(tou)資合(he)作項(xiang)目實(shi)施現狀、面臨(lin)的困(kun)難以及需(xu)要協調支(zhi)持的事(shi)項(xiang)進行了(le)匯報和交流。房(fang)地產公(gong)司總經理助理兼經營管理部經理陳(chen)剛、綜合(he)管理部及土整(zheng)(zheng)公(gong)司相關(guan)負責人參加上述活動。