9月4日，四川(chuan)(chuan)省(sheng)房(fang)地產(chan)(chan)開發投資有(you)限(xian)責(ze)任公司（簡稱“川(chuan)(chuan)投房(fang)地產(chan)(chan)公司”）總經理(li)(li)張碧波一(yi)行(xing)到(dao)四川(chuan)(chuan)科潤土(tu)地整(zheng)理(li)(li)有(you)限(xian)公司（簡稱“土(tu)整(zheng)公司”）調研(yan)指導工作。

土整公(gong)(gong)司(si)總(zong)(zong)經理李中毅表示(shi)作為房(fang)地產公(gong)(gong)司(si)混(hun)(hun)改企業，自2018年(nian)2月14日成立以(yi)來，已建立健全了三會(hui)議事規(gui)則(ze)和總(zong)(zong)經理辦公(gong)(gong)會(hui)議事規(gui)則(ze)，制定12項管(guan)(guan)理制度，不斷提高公(gong)(gong)司(si)管(guan)(guan)理水平。公(gong)(gong)司(si)充分發揮混(hun)(hun)改企業的資(zi)源優勢和市場機遇敏銳性，全力(li)拓展(zhan)和推(tui)進項目建設。目前已簽(qian)約項目2個，擬簽(qian)約項目3個，投(tou)資(zi)2000萬元，相(xiang)關(guan)項目正(zheng)在(zai)實施中。

張碧波總經(jing)理(li)充分肯(ken)定了土(tu)整公(gong)司(si)的(de)(de)成(cheng)績(ji)(ji)，指出土(tu)整公(gong)司(si)能在(zai)短時間(jian)落(luo)地項(xiang)目(mu)實屬不易，與全體(ti)員工(gong)齊心協力(li)密不可分。并對下階段的(de)(de)工(gong)作提出了三點要(yao)(yao)求：一(yi)(yi)是(shi)搶(qiang)抓機遇、搶(qiang)占資(zi)源。土(tu)地整理(li)業(ye)務易受政策影響且資(zi)源有限，要(yao)(yao)把握難得(de)的(de)(de)發展機遇。二(er)是(shi)出經(jing)驗、出成(cheng)績(ji)(ji)、出效(xiao)益。作為房地產公(gong)司(si)首家混改企(qi)業(ye)，為了公(gong)司(si)進一(yi)(yi)步(bu)快速發展，下一(yi)(yi)步(bu)擬(ni)調整股(gu)權結構，繼續深入探索(suo)混改經(jing)驗。業(ye)務方(fang)面(mian)(mian)，要(yao)(yao)做好戰略規(gui)劃，集中精力(li)落(luo)地一(yi)(yi)到兩個優質項(xiang)目(mu)，用成(cheng)績(ji)(ji)說(shuo)話，用效(xiao)益證明。三是(shi)要(yao)(yao)當(dang)好代表隊(dui)，樹牢一(yi)(yi)盤棋的(de)(de)思想。強(qiang)化內部建設(she)，提高員工(gong)對企(qi)業(ye)的(de)(de)認(ren)同(tong)度，強(qiang)化團隊(dui)凝(ning)(ning)聚力(li)，吸引人才(cai)、留住(zhu)人才(cai)，打造一(yi)(yi)支(zhi)凝(ning)(ning)聚力(li)強(qiang)的(de)(de)團隊(dui)，在(zai)業(ye)務方(fang)面(mian)(mian)和內部建設(she)方(fang)面(mian)(mian)，都取(qu)得(de)優異的(de)(de)成(cheng)績(ji)(ji)。