共克時艱(jian)抗疫情，多措(cuo)并舉保復(fu)工。

當前疫情形勢仍然嚴峻(jun)，為此，房(fang)地產(chan)公(gong)司董事長高紅梅(mei)組織召開了抗(kang)擊新冠肺(fei)炎疫情企業復(fu)工(gong)會，主要研究部署新冠肺(fei)炎疫情防控和公(gong)司復(fu)工(gong)措施等工(gong)作。總工(gong)程師鄧吉清、財務總監李(li)易亮及各(ge)部門(men)負(fu)責(ze)人參(can)加會議。

會上，各部(bu)(bu)門(men)負責人分別匯報了(le)新冠(guan)疫(yi)(yi)情爆發(fa)以來在疫(yi)(yi)情防(fang)控(kong)、國企擔當方面所做(zuo)的(de)工作，并通過各自部(bu)(bu)門(men)專業(ye)角(jiao)度分析了(le)疫(yi)(yi)情對(dui)公司各板塊(kuai)行業(ye)環境和全年經營目標(biao)產(chan)生(sheng)的(de)沖擊，研(yan)判了(le)本次(ci)疫(yi)(yi)情對(dui)公司造成的(de)影響。一致(zhi)認為現階(jie)段除了(le)堅持做(zuo)好新冠(guan)疫(yi)(yi)情防(fang)控(kong)工作，還應密切關注走勢，提前(qian)謀劃工作措(cuo)施，待疫(yi)(yi)情緩和后，公司能快速恢復經營秩(zhi)序，盡可能將影響降至最低。

董事長高(gao)紅梅聽取(qu)匯報(bao)后，就進(jin)一步落(luo)實(shi)疫情(qing)防(fang)控工作(zuo)和做好生產經(jing)營(ying)工作(zuo)提(ti)出兩點要(yao)求：

一是強化擔當嚴肅紀律，發揮黨員干部(bu)表(biao)率(lv)作用。面(mian)對疫(yi)(yi)情(qing)形勢不斷變化，各項工(gong)(gong)作也(ye)不斷面(mian)臨新(xin)情(qing)況(kuang)新(xin)問題，要(yao)求領導班子高(gao)度(du)重(zhong)視，不得松懈。同時特殊時期，領導干部(bu)要(yao)充分(fen)發揮引領作用，勇于(yu)擔當、敢于(yu)負責(ze)，走在(zai)前列、作好表(biao)率(lv)。疫(yi)(yi)情(qing)防控復(fu)工(gong)(gong)期間(jian)，公司(si)本部(bu)實行帶班領導+部(bu)門負責(ze)人+工(gong)(gong)作人員在(zai)崗的彈性值班值守制度(du)，重(zhong)點統籌協調各所(suo)屬(shu)公司(si)、項目(mu)部(bu)一線在(zai)新(xin)冠疫(yi)(yi)情(qing)防控中(zhong)遇到(dao)的困難。

二是(shi)研判(pan)形勢謀劃(hua)措(cuo)施(shi)，疫(yi)情防控(kong)和復(fu)(fu)工(gong)兩(liang)手抓(zhua)。要求各部(bu)門高度重(zhong)視受疫(yi)情影響的復(fu)(fu)工(gong)延期、法律風(feng)險和生(sheng)產經營受限(xian)等(deng)現實(shi)問題，提前謀劃(hua)，提前預(yu)判(pan)，提前預(yu)案，切實(shi)做到疫(yi)情防控(kong)與生(sheng)產經營兩(liang)手抓(zhua)和兩(liang)不(bu)誤(wu)，努(nu)力(li)將新冠疫(yi)情對公司全年生(sheng)產經營工(gong)作產生(sheng)的負面影響將至最低，為疫(yi)情緩(huan)和后的全面復(fu)(fu)工(gong)夯實(shi)基礎。

防控不(bu)(bu)松勁，發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)不(bu)(bu)停步。只有萬眾一(yi)心戰勝(sheng)疫情，才能擺脫疫情帶給(gei)經濟發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)陣痛，讓公司重新(xin)步入穩(wen)定有序的(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)軌道。上下(xia)同(tong)(tong)欲者(zhe)勝(sheng)，風雨同(tong)(tong)舟者(zhe)興。在黨中央的(de)堅強(qiang)領導下(xia)，在全國上下(xia)各方面共同(tong)(tong)努(nu)力下(xia)，我(wo)們一(yi)定能共克時艱、穩(wen)步發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)、創新(xin)轉(zhuan)型，共同(tong)(tong)書寫公司發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)新(xin)篇章！