3月5日，在集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司(si)召開(kai)(kai)經(jing)(jing)責(ze)審(shen)計(ji)整(zheng)改專(zhuan)題會后，房地產公(gong)司(si)董事長高紅梅第一(yi)時間(jian)通過網絡(luo)視頻會議組織召開(kai)(kai)集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司(si)經(jing)(jing)責(ze)審(shen)計(ji)涉(she)及房地產公(gong)司(si)整(zheng)改工作部(bu)署(shu)會，傳(chuan)達集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司(si)經(jing)(jing)責(ze)審(shen)計(ji)整(zheng)改專(zhuan)題會議精神，安(an)排部(bu)署(shu)房地產公(gong)司(si)經(jing)(jing)責(ze)審(shen)計(ji)相關(guan)整(zheng)改工作。房地產公(gong)司(si)領(ling)導班子、中層以上干部(bu)和(he)川投幸福公(gong)司(si)相關(guan)負責(ze)人出席會議。

董事長高紅梅首先傳達了川投集團領導講話精神，她表示本次集團經濟(ji)責任審(shen)計不僅是集團領導的(de)審(shen)計，更是對房地產(chan)公(gong)司的(de)一(yi)次健康診(zhen)斷，是對公(gong)司前期工作(zuo)中暴露出的(de)問(wen)題之弊、行為(wei)之垢的(de)大掃除。房地產(chan)公(gong)司要認真總結，擔起責任，把審(shen)計整(zheng)改工作(zuo)作(zuo)為(wei)當前一(yi)項重點任務來抓，勇于直面問(wen)題、刮骨(gu)療毒，在找差距中補短板，在抓落實(shi)中見成效，切實(shi)推動房地產(chan)公(gong)司更高質量發展。

會上(shang)，董事(shi)長(chang)高紅梅還從(cong)提(ti)高政(zheng)治站(zhan)位壓實(shi)責任、深入查找(zhao)問(wen)題根源(yuan)、嚴格執(zhi)行審計署整(zheng)改(gai)要(yao)求、強化長(chang)效機制建設四個方面提(ti)出了具體整(zheng)改(gai)工作要(yao)求。并強調要(yao)從(cong)四個方面切實(shi)推進整(zheng)改(gai)工作。一(yi)是認真部署，強化考核；二是層層分(fen)解，逐項落實(shi)；三(san)是動態(tai)管理，掛賬(zhang)銷號；四是健全制度，舉一(yi)反三(san)。

為(wei)全面落實審計整(zheng)改(gai)要(yao)求(qiu)、保障整(zheng)改(gai)取(qu)得切實成(cheng)效，房地產(chan)公(gong)司根(gen)據集(ji)團要(yao)求(qiu)，迅速(su)成(cheng)立(li)(li)經濟責任(ren)審計房地產(chan)公(gong)司領導小(xiao)組。要(yao)求(qiu)各相關部門(men)、子公(gong)司認真研究(jiu)整(zheng)改(gai)工作(zuo)中的難(nan)點，切實制(zhi)定整(zheng)改(gai)計劃(hua)表，能馬上(shang)解決的問題要(yao)立(li)(li)行立(li)(li)改(gai)，不能立(li)(li)即解決的，要(yao)細(xi)化整(zheng)改(gai)目標和時間(jian)節點，嚴格按時間(jian)節點推進工作(zuo)，精力攻堅，確保按時按質(zhi)完成(cheng)各項整(zheng)改(gai)任(ren)務，促進房地產(chan)公(gong)司轉(zhuan)型發展(zhan)、高質(zhi)量發展(zhan)！