近期，房(fang)地產公司根據(ju)集(ji)團(tuan)公司合(he)規(gui)管理(li)(li)工(gong)(gong)作要(yao)求，按照年初制定的(de)《房(fang)地產公司合(he)規(gui)管理(li)(li)試點工(gong)(gong)作實施方案(an)》的(de)工(gong)(gong)作部(bu)署(shu)，主(zhu)動作為、上下(xia)聯動、統籌推進(jin)，以“制度建設年”為抓(zhua)手，梳理(li)(li)研判不符(fu)合(he)、不適(shi)應集(ji)團(tuan)公司、房(fang)地產公司合(he)規(gui)風控工(gong)(gong)作要(yao)求的(de)事項和存在的(de)問題，率先啟動了合(he)規(gui)專項“體(ti)檢(jian)”工(gong)(gong)作，對川(chuan)投大廈辦(ban)公樓租賃情況開(kai)展合(he)規(gui)“體(ti)檢(jian)”專項自查。

本次(ci)專項“體(ti)檢(jian)”，公司主要負責(ze)人高度重視(shi)，第一時(shi)間(jian)成立了(le)以黨支部(bu)(bu)書記、董事長(chang)高紅梅任(ren)組長(chang)，其他(ta)班子成員(yuan)為(wei)(wei)副(fu)組長(chang)，各部(bu)(bu)門負責(ze)人為(wei)(wei)成員(yuan)的(de)“川投(tou)大廈(sha)租賃(lin)情(qing)況合規“體(ti)檢(jian)”專項自(zi)查工作(zuo)領(ling)導(dao)小組”，高紅梅董事長(chang)親(qin)自(zi)過(guo)(guo)問、親(qin)自(zi)部(bu)(bu)署，由綜合管(guan)理(li)部(bu)(bu)牽頭(tou)，通過(guo)(guo)會議部(bu)(bu)署、資(zi)料收集(ji)(ji)、現(xian)場查驗(yan)、匯總(zong)分(fen)析，對川投(tou)大廈(sha)共計48363.09平(ping)方米(mi)的(de)租賃(lin)資(zi)產全(quan)覆蓋自(zi)查自(zi)檢(jian)，其中寫(xie)字樓34163.09平(ping)方米(mi)、地下停車場14200平(ping)方米(mi)；對集(ji)(ji)團(tuan)內部(bu)(bu)15家企業提供租賃(lin)面積約(yue)15367平(ping)方米(mi)，占比(bi)44%；對集(ji)(ji)團(tuan)外14家單位提供租賃(lin)面積約(yue)18796平(ping)方米(mi)，占比(bi)56%。自(zi)查工作(zuo)組從租賃(lin)價格的(de)制(zhi)(zhi)訂(ding)、執行(xing)，到租賃(lin)合同(tong)的(de)簽訂(ding)、履行(xing)以及合同(tong)管(guan)理(li)工作(zuo)等方面，全(quan)過(guo)(guo)程復盤，找出了(le)存(cun)在的(de)問題，明(ming)確(que)了(le)整(zheng)改(gai)的(de)措施(shi)，可(ke)立行(xing)立改(gai)的(de)，要求馬上整(zheng)改(gai)完(wan)畢，需持續(xu)整(zheng)改(gai)的(de)，制(zhi)(zhi)訂(ding)整(zheng)改(gai)計劃限時(shi)完(wan)成，力求將合規“體(ti)檢(jian)”工作(zuo)制(zhi)(zhi)度化、常態化。

通(tong)過“體檢”自查，大廈租(zu)(zu)賃(lin)管(guan)(guan)理工(gong)作(zuo)近十年來顧全(quan)(quan)大局、面向市場(chang)、內(nei)外兼顧，為(wei)(wei)房地(di)產(chan)公司(si)，為(wei)(wei)集團公司(si)，為(wei)(wei)國有(you)(you)(you)資(zi)產(chan)保(bao)值增值做出了應有(you)(you)(you)的(de)貢獻，取得的(de)成績(ji)和(he)榮譽有(you)(you)(you)目共睹。但也存在現有(you)(you)(you)資(zi)產(chan)租(zu)(zu)賃(lin)制(zhi)(zhi)度不(bu)完(wan)善不(bu)配(pei)套；租(zu)(zu)賃(lin)價格未經評(ping)估(gu)；個別單位拖欠租(zu)(zu)金(jin)；無專(zhuan)職部(bu)門(men)管(guan)(guan)理、管(guan)(guan)理人(ren)(ren)員力量偏弱、管(guan)(guan)理深度和(he)細度尚需(xu)提升等問題和(he)不(bu)足。針(zhen)對(dui)上述問題和(he)需(xu)要改(gai)(gai)進的(de)地(di)方，公司(si)認(ren)真研究(jiu)，制(zhi)(zhi)訂了切實(shi)可行的(de)整改(gai)(gai)措施(shi)，明確(que)了整改(gai)(gai)時(shi)限、責任(ren)部(bu)門(men)和(he)責任(ren)人(ren)(ren)，落實(shi)責任(ren)、對(dui)標考(kao)核(he)，包括修訂完(wan)善相關(guan)租(zu)(zu)賃(lin)資(zi)產(chan)管(guan)(guan)理制(zhi)(zhi)度；選(xuan)聘評(ping)估(gu)機構開(kai)展租(zu)(zu)賃(lin)價格評(ping)估(gu)；依法依規(gui)開(kai)展拖欠租(zu)(zu)金(jin)清欠工(gong)作(zuo)；加強租(zu)(zu)賃(lin)資(zi)產(chan)日(ri)常化、常態化合規(gui)監管(guan)(guan)等。截止(zhi)目前已整改(gai)(gai)完(wan)畢2項，全(quan)(quan)部(bu)整改(gai)(gai)工(gong)作(zuo)預計7月底(di)完(wan)成，確(que)保(bao)公司(si)資(zi)產(chan)租(zu)(zu)賃(lin)管(guan)(guan)理工(gong)作(zuo)合規(gui)、有(you)(you)(you)序、可控，國有(you)(you)(you)資(zi)產(chan)保(bao)值增值。

房地(di)產公司(si)將以此次專項合(he)規“體檢(jian)”自查為契機，堅決執(zhi)行集(ji)團公司(si)合(he)規風(feng)控(kong)(kong)各項工(gong)(gong)作(zuo)部署，對標(biao)先進、明確(que)重點、有序推進，確(que)保完成(cheng)公司(si)年(nian)度合(he)規風(feng)控(kong)(kong)目標(biao)任務，努力使公司(si)合(he)規風(feng)控(kong)(kong)管理(li)工(gong)(gong)作(zuo)上一個(ge)新臺(tai)階。