11月25日，川投集團財務總監黃勁率隊赴房地產公司開展“奮戰80天活動”、增收節支提質增效等經營重點工作開展情況。

調研座談會上，調研組一行認真聽取房地產公司工作匯報，詳細了解公司“奮戰80天”、業務預算執行、增收節支提質增效等工作推進情況，對公司今年來取得的進步表示肯定。

黃勁結合公司1-10月運行情況，對下一步工作提出具體要求。他指出，房地產公司一是把握年終最后沖刺階段，抓住主要矛盾和關鍵問題，采取針對性措施，奮力沖刺，全力提升年度預算完成水平；二是高度重視時光水街項目的去化、回款工作，將工作進一步抓細抓實；三是持續推進成本費用管控，尤其是對下屬公司的費用管控要制定有力、有效的具體措施。

集團(tuan)公(gong)司經(jing)營管理部、資本運(yun)營部相關人(ren)員、房地產公(gong)司班(ban)子成員及部門負責人(ren)參(can)加調研座談。